強管理、提質(zhì)量、增效益——二安公司召開2018年工作會
來源: 時間:2018-03-27 閱讀:0
近日,二安公司召開2018年工作會議,公司全體職工參加會議,建設公司副總經(jīng)理、總工程師楊汝賢出席會議并做了重要講話。
會議傳達學習了建設公司一屆一次職代會精神,公司經(jīng)理對2017年工作做了全面總結,并對2018年的工作做了安排部署。對于2018年工作公司經(jīng)理向全司職工提出四點要求:一是要不忘初心,堅定信念,勤奮學習;二是要正風肅紀,敢于擔當,抓好管理;三是要招賢納士,培養(yǎng)人才,提升市場競爭力;四是要提質(zhì)增效,全面推行項目承包,提升項目盈利水平。
在會上公司副經(jīng)理還與武威國際陸港安裝項目、安寧銀灘路棚改安裝項目、百酈灣安裝項目等項目的項目負責人簽訂了2018年項目安全生產(chǎn)責任書。
楊汝賢在會上要求二安公司全體職工要“讀國策,通制度”,積極學習貫徹落實黨的十九大精神和建設公司一屆一次職代會精神,掌握集團總公司、建設公司等各方面的管理制度,提升專業(yè)規(guī)范和業(yè)務知識水平,加強工作執(zhí)行力。
此外楊汝賢還要求二安公司青年員工要多學習、多思考,學習安裝施工、驗收規(guī)范,學習操作工藝標準,將所學知識緊密結合工作實際,保質(zhì)保量保效益,努力提高自身業(yè)務水平,成為“能工巧匠”。
楊汝賢強調(diào),作為施工企業(yè)管理人員,要做到“對外交往要練達”,修煉自身言行。一方面,多思考如何溝通,講究方式方法,提高人際交往能力。另一方面,行為要有道德底線,要想成為合格的管理者,在提高自身修養(yǎng)的同時,做人做事要大度,果斷,要有決斷力。
最后,楊汝賢鼓勵二安公司全體職工積極工作,努力奮斗,爭取超額完成全年各項工作任務。
(通訊員:張晶晶)