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甘肅建投建設(shè)有限公司隸屬于甘肅建投集團(tuán),是代表集團(tuán)總公司統(tǒng)一管理和運(yùn)營集團(tuán)總公司工程施工總承包特級資質(zhì)和具有獨(dú)立法人的建筑工程施工總承包壹級資質(zhì)企業(yè)。

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圍繞解決實(shí)際問題開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育

來源: 時(shí)間:2015-07-23 閱讀:0

                              甘肅建投召開“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育交流推進(jìn)會

     7月22日,甘肅建投黨委組織召開“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育交流推進(jìn)會,按照中央、省委的統(tǒng)一部署,對“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育進(jìn)行再解讀、再安排、再部署,確保全集團(tuán)專題教育有力有序開展。6家基層單位對專題教育開展以來的好經(jīng)驗(yàn)、好作法進(jìn)行了分享交流。
     七建集團(tuán)在開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育時(shí),突出即知即改,狠抓落實(shí)。領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人面對查找出來的問題,率先垂范,以上示下,積極主動,不等不靠,以堅(jiān)定的態(tài)度和扎實(shí)的行動及時(shí)整改。截至目前,領(lǐng)導(dǎo)班子通過調(diào)研走訪,已為基層單位解決問題22個(gè),消除不嚴(yán)不實(shí)問題11個(gè)。這些轉(zhuǎn)變在基層單位得到了一致贊許和好評,大家認(rèn)為“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育確確實(shí)實(shí)對工作起到了明顯的推進(jìn)作用。
     一建集團(tuán)專題教育開展以來,公司董事長、總經(jīng)理帶領(lǐng)班子成員、部室主要負(fù)責(zé)人對蘭州新區(qū)商砼站及在建工程項(xiàng)目、定西璉鑫項(xiàng)目、窯街煤電發(fā)泡陶瓷保溫板合作項(xiàng)目進(jìn)行了實(shí)地調(diào)研,現(xiàn)場解決了資金營運(yùn)、技術(shù)骨干緊缺等問題。就新常態(tài)下如何“同政府搭橋?qū)又\求發(fā)展”,同安寧區(qū)政府進(jìn)行了訪談交流,并就建設(shè)項(xiàng)目、企業(yè)治安等問題達(dá)成意向合作協(xié)議。為將專題教育引向深入,確定7月30日舉辦以“踐行三嚴(yán)三實(shí),爭做一建先鋒”為主題的演講比賽,進(jìn)一步激發(fā)年輕黨員干部干事創(chuàng)業(yè)熱情,積極弘揚(yáng)甘肅建投“舟曲精神”及核心價(jià)值觀文化。
     六建集團(tuán)為了牢牢抓住領(lǐng)導(dǎo)干部這個(gè)“關(guān)鍵少數(shù)”,切實(shí)發(fā)揮黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的模范帶頭作用,六建集團(tuán)黨委提出爭做“進(jìn)取型、奮斗型、創(chuàng)業(yè)型、實(shí)干型、團(tuán)結(jié)型、廉潔型”干部,努力營造企業(yè)良好的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。為了改變以往工作標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一、工作檢查重形式等問題,六建集團(tuán)黨委在上半年黨群工作檢查中,帶頭改變以往聽匯報(bào)、再講評的繁瑣形式,了解相關(guān)情況后直接檢查資料,檢查中同時(shí)進(jìn)行指導(dǎo)和培訓(xùn),切實(shí)提高了考評質(zhì)量。在近期的省級文明工地觀摩中,提出“真看、真學(xué)、真用”的學(xué)習(xí)方式和觀摩要求。
     四建集團(tuán)通過開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育,總結(jié)結(jié)合四建集團(tuán)黨建工作的實(shí)際,四建集團(tuán)黨委創(chuàng)新工作思路,探索黨建工作融入中心工作“切入點(diǎn)”,最終實(shí)現(xiàn)“八個(gè)融入”。即:抓學(xué)習(xí)、抓政治核心引領(lǐng)與提高和統(tǒng)一干部思想認(rèn)識相融入;抓落實(shí)、抓督導(dǎo)與抓企業(yè)執(zhí)行力建設(shè)相融入;抓兩個(gè)“主體責(zé)任”落實(shí)與保障中心工作相融入;抓人才隊(duì)伍建設(shè)與人力資源開發(fā)相融入;抓宣傳工作和企業(yè)文化建設(shè)與提升企業(yè)品牌,為經(jīng)營工作造勢相融入;抓信訪維穩(wěn)工作與維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定局面相融入;抓群團(tuán)工作與增強(qiáng)企業(yè)凝聚力、向心力相融入;抓作風(fēng)建設(shè)與推動企業(yè)發(fā)展相融入。
     裝備公司把“三嚴(yán)三實(shí)”同加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)結(jié)合起來,堅(jiān)決貫徹落實(shí)“兩個(gè)主體責(zé)任”,從具體問題抓起,嚴(yán)格正風(fēng)肅紀(jì),抓好專項(xiàng)治理工作、深化干部作風(fēng)建設(shè),為企業(yè)發(fā)展提供良好的政治環(huán)境。同時(shí)把“三嚴(yán)三實(shí)”同貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度結(jié)合起來,重點(diǎn)在產(chǎn)品質(zhì)量、安全生產(chǎn)、技術(shù)研發(fā),項(xiàng)目創(chuàng)新,維護(hù)穩(wěn)定等方面強(qiáng)化落實(shí)力度,著重加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部對企業(yè)投資、財(cái)務(wù)管理、產(chǎn)品銷售、物資采購、工程招標(biāo),選人用人等重要環(huán)節(jié)的監(jiān)督,促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展。
     建材公司為確保專題教育從嚴(yán)從實(shí)開展,公司黨委以開展聯(lián)系群眾“零距離”主題實(shí)踐活動為載體,圍繞決策科學(xué)化水平不高、拖欠社保資金、貨款清欠難度大等問題,結(jié)合職工反映的難點(diǎn)問題,主動下基層調(diào)研,解決生產(chǎn)和管理難題。在學(xué)習(xí)交流中,繼續(xù)加大對教育實(shí)踐活動后續(xù)問題的整改。班子成員把精力用在查問題上,把心思用在求實(shí)效上,幫助解決開拓市場、產(chǎn)品升級,以及黨建、群眾工作等問題。
     甘肅建投黨委書記宋忠慶對6家單位的交流進(jìn)行點(diǎn)評,認(rèn)為各單位專題教育工作領(lǐng)導(dǎo)重視、開展扎實(shí)、亮點(diǎn)突出、成效明顯。他希望各單位從交流中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找不足,結(jié)合各自實(shí)際,有所創(chuàng)新,使“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育真正和生產(chǎn)經(jīng)營工作結(jié)合起來,實(shí)現(xiàn)企業(yè)穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)的目標(biāo)。他強(qiáng)調(diào),黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要落實(shí)好“三會一課”制度,特別是領(lǐng)導(dǎo)班子成員要參加好民主生活會,查改好自身存在的問題,通過批評與自我批評,使自己的工作能夠在民主、黨的紀(jì)律的規(guī)定內(nèi)健康運(yùn)行。要通過選樹典型,發(fā)揮黨員標(biāo)桿作用,把工作做好,把所在部門、所在單位、身邊的工作人員和家屬帶領(lǐng)好,這是一個(gè)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部必須要做的。
     甘肅建投董事長、總經(jīng)理、黨委副書記蘇海明主持會議并講話,他強(qiáng)調(diào),要突出重點(diǎn)、體現(xiàn)特色,圍繞解決實(shí)際問題開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要以上率下,把“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育作為當(dāng)前和今后的一項(xiàng)重點(diǎn)工作來抓;要重點(diǎn)解決思想意識問題。一些不嚴(yán)不實(shí)的問題不僅要“小題大做”還要“小事嚴(yán)做”;要突出行動,找準(zhǔn)載體,重點(diǎn)抓好落實(shí),解決實(shí)際問題;要體現(xiàn)講規(guī)矩,依法治企,合規(guī)經(jīng)營;要充分發(fā)揮好兩級黨組織的政治核心作用和國有企業(yè)的政治優(yōu)勢,使企業(yè)黨建工作真正融入中心工作,形成合力,確保企業(yè)科學(xué)、健康、持續(xù)發(fā)展。
     甘肅建投黨委副書記、紀(jì)委書記張育謙,工會主席尹克云,副總經(jīng)理張志明、邊海河參加推進(jìn)會。

                                                          (轉(zhuǎn)自建投網(wǎng))

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