在此次檢查中，督導(dǎo)組對蘭內(nèi)外各項目部的安全管理、文明施工、土建實體、安裝施工、技術(shù)資料等方面工作做了詳細檢查，并對腳手架、模板支架、臨時用電、高處作業(yè)、機械設(shè)備等方面做了重點檢查，檢查發(fā)現(xiàn)，總體上各項目部工程質(zhì)量都較好，其中有個別項目比較優(yōu)秀，綜合得分相應(yīng)較高，但仍有部分項目存在一些問題，諸如成品保護工作不到位、污染破壞情況較多、對建筑接地系統(tǒng)設(shè)計不夠重視等；檢查結(jié)束后，安全生產(chǎn)管理部、技術(shù)質(zhì)量部等部門共對46個項目進行了綜合打分排名，共發(fā)出13份問題整改通知書、24份整改記錄單，相關(guān)問題已責令各項目部負責人落實整改責任人、整改措施及整改時限，此次檢查工作還根據(jù)項目部實際情況對項目黨建及黨風廉政建設(shè)等工作情況作了調(diào)研和部署。

    在結(jié)合“明察暗訪督查年活動”以及督導(dǎo)全司所有在建項目部的基礎(chǔ)上，督導(dǎo)組還從6月1日開始對全司黨建工作進行工作檢查指導(dǎo)，檢查指導(dǎo)的主要內(nèi)容包括各單位已經(jīng)完工但還有經(jīng)濟往來項目工程的財務(wù)資金管理、勞務(wù)管理、合同管理、項目印鑒管理等工作，以及基層各黨支部黨風廉政建設(shè)，黨支部、團支部基礎(chǔ)性工作，項目紀律監(jiān)督工作等。檢查指導(dǎo)理清了各單位項目管理實際存在的問題和項目管理工作中的重點、難點，有針對性地對各單位已完工但有資金往來項目的財務(wù)資金、勞務(wù)管理、合同管理和印鑒管理進行了檢查，及時發(fā)現(xiàn)存在問題和相關(guān)隱患，緊抓落實整改和規(guī)范管理，于此同時督導(dǎo)組對各黨支部、團支部工作的薄弱環(huán)節(jié)也做了監(jiān)督指導(dǎo)，更新完善了黨建工作檢查考核評分標準，并委派相關(guān)工作人員對黨建基礎(chǔ)薄弱的黨支部進行對口幫扶指導(dǎo)，截至目前，經(jīng)督導(dǎo)組認真梳理，對檢查出的問題提出相關(guān)整改建議，各對口業(yè)務(wù)部門共向被檢單位發(fā)出專項督查整改通知書10余份，相關(guān)問題各單位正在緊張整改落實中。

    通過此次對全司各單位各項目部的督導(dǎo)工作，及時查找出各單位、各項目部實際存在的問題和隱患，對監(jiān)督和加強各單位規(guī)范項目管理尤其是加強項目財務(wù)管理，杜絕資金體外循環(huán)，及時解決勞務(wù)和法律糾紛，規(guī)避各類經(jīng)濟風險有重要意義，同時也對基層各黨支部、團支部的基礎(chǔ)性工作做了規(guī)范指導(dǎo)，幫助各黨支部、團支部提高了基礎(chǔ)性工作業(yè)務(wù)水平，規(guī)范了相關(guān)黨建、團建工作流程程序，增強了各單位政治思想意識，為建設(shè)公司持續(xù)提升項目管理水平，加強黨組織建設(shè)鋪平了道路。
                                             （通訊員：董超）