近日，根據(jù)相關工作要求，建設公司召開清欠暨法務工作調度會。公司黨委副書記、總經(jīng)理孫康才參會并提工作要求，總會計師王興主持會議。

會上，法務清欠部通報了10月份各基層公司重點項目（領域）拖欠賬款回收情況及近期法務重點工作開展情況。各基層公司圍繞重點項目清收情況，過程中遇到的困難，需要協(xié)調解決的問題和下一步清欠工作重點等逐一進行匯報。法務清欠部、財務管理部、資金結算中心就有關工作提出下一步工作方向。

會議全面分析了當前工作的形勢，提出以下要求：一是仔細核對清收指標；二是制定專項方案，有力推進重點項目清欠清收；三是堅持“一債一策、分類施策”，積極跟進清欠清收進展；四是做到賬款明、底數(shù)清，做好外部對接，確保債權清晰，有效避免債務違約；五是高度重視法律糾紛案件處置，做到溝通及時，認真防范案件輿情風險。

會議強調：要高度重視清欠工作的重要性，緩解面臨的內外部壓力；要緊盯工作目標，統(tǒng)一全員思想，奮力沖刺年度目標任務；要統(tǒng)籌管理，堅持結果導向，采取靈活有效的針對性措施；要緊抓在建項目有利時機和條件，運用好化債政策，保證合同回收比例，同時服務好在建項目，不斷提升增收創(chuàng)效能力。

為確保工作有力推進和取得成效，針對相關責任落實和工作進展，建設公司建立“一周一調度，半月一總結”的溝通機制，通過數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析、隨時聽取匯報、定期召開會議等方式，及時研究解決過程中的問題，做到信息暢通、協(xié)作順暢，工作督導組已全覆蓋深入各基層公司推進具體事項和任務。

機關相關部門負責人及5家基層公司的黨政負責人、財務部部長、清欠聯(lián)絡員參加會議。

                              供稿：法務清欠部