8月15日，建設(shè)公司召開本年度安委會第三次（擴大）會議，總結(jié)上半年安全生產(chǎn)工作，安排部署三季度重點工作。公司黨委副書記、總經(jīng)理、安委會副主任孫康才參會并提工作要求。

會上，傳達學(xué)習(xí)了省安委會辦公室、省防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)委員會辦公室《關(guān)于認真貫徹落實習(xí)近平總書記重要指示精神切實做好汛期安全生產(chǎn)工作的通知》及相關(guān)會議精神。

會議指出，2024年上半年，按照年初制定的全年工作目標(biāo)和安排部署，公司全面扎實開展安全生產(chǎn)各項工作，全司安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)步向好。

就做好三季度各項工作和近期高溫、汛期自然災(zāi)害防范應(yīng)對工作，會議要求，一是加強考核機制，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任；二是緊盯產(chǎn)值目標(biāo)，全力以赴完成項目履約；三是聚焦風(fēng)險隱患，持續(xù)深入開展排查整治；四是強化預(yù)警預(yù)判，切實筑牢汛期防范應(yīng)對；五是加強消防管理，堅決杜絕火災(zāi)事故發(fā)生。

孫康才在總結(jié)講話中強調(diào)，要以“放心不下”的責(zé)任感，壓緊壓實安全生產(chǎn)責(zé)任。統(tǒng)籌發(fā)展和安全各項工作，嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到帶頭履職盡責(zé)；要以“如履薄冰”的危機感，防范化解重大風(fēng)險隱患。健全防范化解風(fēng)險機制，加大安全生產(chǎn)管理力度，組織開展應(yīng)急演練；要以“只爭朝夕”的使命感，切實夯實安全生產(chǎn)根基?？朔问街髁x和短期行為，把管理重心、管理精力更多放在對安全風(fēng)險的辨識評估和有效防范上；要以“如臨深淵”的壓力感，嚴(yán)格落實安全考核問責(zé)。切實發(fā)揮好安全生產(chǎn)考核的“指揮棒”作用；要以“時不我待”的緊迫感，營造應(yīng)急安全的濃厚氛圍。把理論學(xué)習(xí)同安全生產(chǎn)實踐相結(jié)合，促進從“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變，推動應(yīng)急管理工作見行見效。同時，他還針對當(dāng)前企業(yè)管理中在項目履約、安全生產(chǎn)、風(fēng)險防范等方面存在的問題提出具體工作要求。

會議最后，與會人員集中觀看安全生產(chǎn)警示教育片。

公司在家領(lǐng)導(dǎo)班子成員，機關(guān)各部室負責(zé)人，安全生產(chǎn)部全體人員，各基層公司經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、總工程師、安全生產(chǎn)部部長、技術(shù)質(zhì)量部部長線下集中參會；各基層公司安全生產(chǎn)部和技術(shù)質(zhì)量部一般管理人員，所屬項目項目經(jīng)理、安全負責(zé)人、技術(shù)負責(zé)人及八大員通過視頻線上參會。

建設(shè)公司宣