在建設(shè)公司二屆三次職工代表大會(huì)勝利召開后，各基層單位迅速行動(dòng)、積極落實(shí)，相繼召開本單位職工大會(huì)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員陸續(xù)到各自分管單位宣貫甘肅建投一屆三次職代會(huì)和建設(shè)公司二屆三次職代會(huì)會(huì)議精神，和廣大干部職工一起總結(jié)回顧2022年工作，分析研判當(dāng)前發(fā)展形勢(shì)，謀劃部署2023年重點(diǎn)目標(biāo)任務(wù)。進(jìn)一步提振全司爭先進(jìn)位精氣神，提升落實(shí)能力和工作質(zhì)效，緊緊圍繞中心工作，凝心聚力、奮楫揚(yáng)帆，確保全年目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。

建設(shè)九公司：創(chuàng)新經(jīng)營模式，推動(dòng)經(jīng)營轉(zhuǎn)型升級(jí)

2月28日，建設(shè)九公司召開2023年職工大會(huì)。公司黨委副書記、總經(jīng)理孫康才出席會(huì)議。

孫康才同志對(duì)九公司2023年工作提出四點(diǎn)建議：一是強(qiáng)黨建，穩(wěn)增長，持續(xù)發(fā)揮黨員先鋒模范作用；二是抓改革，促創(chuàng)新，以《管理制度匯編》為指導(dǎo)，改變管理思路，凝心聚力抓訂單；三是補(bǔ)短板，強(qiáng)弱項(xiàng),堅(jiān)持問題導(dǎo)向，堅(jiān)持實(shí)干導(dǎo)向，加強(qiáng)精細(xì)化管理；四是守底線，防風(fēng)險(xiǎn)，全體職工各司其職，求真務(wù)實(shí)、實(shí)干苦干。

2023年，九公司將以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)，以創(chuàng)新發(fā)展為前提，以項(xiàng)目管理為抓手，以降低消耗，增長效益為目標(biāo)，力爭承攬、產(chǎn)值上臺(tái)階，管理水平上層次。積極對(duì)接天水市麥積區(qū)、甘谷縣和隴南市，確保完成全年各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。具體工作從以下七個(gè)方面開展：一是深化黨建工作，保障高質(zhì)量發(fā)展；二是推進(jìn)管理提升，保障公司增產(chǎn)創(chuàng)效；三是明確經(jīng)營方向，實(shí)現(xiàn)公司效益升級(jí)；四是安全質(zhì)量齊抓共管，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程；五是強(qiáng)化技術(shù)研發(fā)，助力創(chuàng)新增效；六是加大清欠力度，保障資金運(yùn)轉(zhuǎn)；七是群團(tuán)工作持續(xù)推進(jìn)，做好民生保障。

裝飾裝修公司：向生態(tài)環(huán)保新產(chǎn)業(yè)方向延伸發(fā)展

2月28日，裝飾裝修公司組織召開2023年度職工大會(huì)，公司黨委副書記、工會(huì)主席芮劍鋒出席會(huì)議。

就抓好2023年工作，芮劍鋒同志強(qiáng)調(diào)：一要抓學(xué)習(xí)，促規(guī)范；二要抓經(jīng)營，促訂單；三要抓黨建，把方向；四要抓班子，促落實(shí)。

2023年，裝飾裝修公司將強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，細(xì)化內(nèi)部管理，完善考核機(jī)制，抓好結(jié)算清欠，激活發(fā)展動(dòng)能，穩(wěn)中求進(jìn)推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。

具體工作安排如下：一是堅(jiān)定黨建引領(lǐng)方向，全面發(fā)揮群團(tuán)優(yōu)勢(shì)；二是樹牢全員經(jīng)營理念，積極開拓經(jīng)營市場；三是提高標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)化考核，細(xì)化管理抓好落實(shí)；四是持續(xù)推進(jìn)安全生產(chǎn)，強(qiáng)化集中管控措施；五是壓實(shí)結(jié)算審核職責(zé)，排除法務(wù)清欠隱患；六是提升科技創(chuàng)新力度，規(guī)范化工作有效開展；七是加強(qiáng)專業(yè)教育培訓(xùn)，內(nèi)外聯(lián)動(dòng)雙向開展。

建設(shè)二公司：堅(jiān)定發(fā)展信心 提升幸福指數(shù)

3月2日，建設(shè)二公司召開2023年職工大會(huì)。公司副總經(jīng)理魏晉珍出席會(huì)議。

魏晉珍同志對(duì)二公司2023年工作提出五點(diǎn)要求：一是抓好承攬任務(wù)，多元化市場開發(fā)；二是抓好項(xiàng)目管理，不斷提質(zhì)增效；三是抓好風(fēng)險(xiǎn)防范，推動(dòng)企業(yè)合規(guī)管理；四是抓好人才培養(yǎng)，鍛造高素質(zhì)人才隊(duì)伍；五是抓好黨建引領(lǐng)，與中心工作互促互進(jìn)。

2023年，二公司將找準(zhǔn)方向、精準(zhǔn)施策，從四個(gè)重點(diǎn)方面開展工作：一是突出保障功能，推動(dòng)中心工作融合提升；二是深化經(jīng)營承攬，強(qiáng)化縣企聯(lián)動(dòng)；三是強(qiáng)化項(xiàng)目管控，助推管理升級(jí)；四是堅(jiān)持效益優(yōu)先，提升經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量。

各基層公司通聯(lián)