3月29日至4月16日，建設(shè)公司副總經(jīng)理蒲小平帶隊，安全生產(chǎn)部、技術(shù)與信息化部、勞務(wù)公司組成檢查組，對全司在蘭州市區(qū)、蘭州新區(qū)、定西、天水、慶陽、平?jīng)?、白銀、武威等地的21個項目進行復(fù)工復(fù)產(chǎn)、疫情防控專項檢查。

本次檢查主要采取現(xiàn)場查看實體和查看工程資料的方式進行，重點圍繞項目的安全、技術(shù)、質(zhì)量，包括檢查基層公司對有關(guān)工作的安排部署與落實情況；項目部管理體系建設(shè)和運行情況；項目部勞務(wù)管理情況；施工現(xiàn)場的安全、技術(shù)、質(zhì)量管理情況以及疫情防控情況等。

針對出現(xiàn)的問題，檢查組對基層公司和所屬項目部下發(fā)問題清單或整改通知單，各項目部在收到通知后7天內(nèi)對提出的問題整改完畢，由基層公司對項目整改落實情況進行復(fù)查，并提交書面整改報告。

通過檢查，建設(shè)公司要求各基層公司、項目部認真落實有關(guān)要求，確保復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作順利進行，通過牢記和踐行“六個字”，即“嚴”字當(dāng)頭，“導(dǎo)”字為主，“查”要經(jīng)常，“抓”要深入，“管”不放松，“罰”不手軟，全面抓好安全、質(zhì)量、技術(shù)管理工作，確保公司全年指標的順利完成。

（通訊員：張雨田）